{"id":1141,"date":"2024-09-06T11:46:29","date_gmt":"2024-09-06T11:46:29","guid":{"rendered":"https:\/\/imprensanacional.nonogenisoft.com\/?p=1141"},"modified":"2024-09-09T15:27:00","modified_gmt":"2024-09-09T15:27:00","slug":"indicadores-de-desempenho-trimestral","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/imprensanacional.nonogenisoft.com\/?p=1141","title":{"rendered":"ALENTO FINANCEIRO ENCORAJADOR"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">INDICADORES DE DESEMPENHO TRIMESTRAL<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"alignleft size-full is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"685\" height=\"703\" src=\"https:\/\/imprensanacional.nonogenisoft.com\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/TABELA.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-1168\" style=\"width:810px;height:auto\" srcset=\"https:\/\/imprensanacional.nonogenisoft.com\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/TABELA.png 685w, https:\/\/imprensanacional.nonogenisoft.com\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/TABELA-292x300.png 292w\" sizes=\"auto, (max-width: 685px) 100vw, 685px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">No \u00e2mbito da sua actividade de recolha, processamento e disponibiliza\u00e7\u00e3o de toda a informa\u00e7\u00e3o estat\u00edstica, bem como de compila\u00e7\u00e3o e elabora\u00e7\u00e3o dos principais instrumentos de gest\u00e3o, nomeadamente o Plano Estrat\u00e9gico, o Plano de Neg\u00f3cios, o Or\u00e7amento Anual e o Plano de Actividades, o Gabinete de Planeamento, Estat\u00edstica e Controlo de Gest\u00e3o (GPECG) voltou a proporcionar aos colaboradores da Institui\u00e7\u00e3o um instrumento de avalia\u00e7\u00e3o de elevado quilate no qual, sem um esfor\u00e7o anal\u00edtico profundo, se pode compreender as m\u00e9tricas de gest\u00e3o da Organiza\u00e7\u00e3o no per\u00edodo 2023, comparando com o ano anterior. Por conseguinte, trata-se de um relat\u00f3rio de desempenho de f\u00e1cil leitura e an\u00e1lise em que dois itens saltam \u00e0 vista, em primeira inst\u00e2ncia, nomeadamente o Resultado L\u00edquido, com uma varia\u00e7\u00e3o positiva de 2117,41% face ao ano de 2022 (Kz: 84 266 440,00 <em>versus<\/em> Kz: 3 800 214,00) e Autonomia Financeira, com ganhos de +60,23% relativamente ao ano comparativo (75,72% <em>versus<\/em> 47,26%), o que se depreende que a Imprensa Nacional-E.P. respira alguma sa\u00fade financeira, depois de ter ficado anos \u00e0 fio na compacta\u00e7\u00e3o das d\u00edvidas a fornecedores financeiros e operacionais. Tendo em aten\u00e7\u00e3o que, apesar de ideias geniais e programas de gest\u00e3o sustent\u00e1veis e de elevado alcance, as Finan\u00e7as s\u00e3o determinantes para a sua resolu\u00e7\u00e3o e na assump\u00e7\u00e3o das metas. <em>Ipso<\/em> facto, e esmiu\u00e7ando, de forma cuidada e pragm\u00e1tica, os dados do Gabinete de Planeamento, Estat\u00edstica e Controlo de Gest\u00e3o, percebe-se que a Organiza\u00e7\u00e3o foi rigorosa nas contas que podem ser aferidas na tabela anexa a esta resenha econ\u00f3mica e que proporcionou algum alento para enfrentar os desafios explanados no Plano Estrat\u00e9gico 2021-2025. Por conseguinte, al\u00e9m das rubricas anunciadas acima que tiveram desempenhos positivos, salienta-se o incremento avassalador de +912,55% (69,63% <em>versus<\/em> 6,88%) da Liquidez Imediata (Cash Ratio), assim como no EBITDA, com desempenho satisfat\u00f3rio de +27,84% (Kz: 561 559 873,00 <em>versus<\/em> Kz: 439 274 451,00) em rela\u00e7\u00e3o ao ano anterior. Partindo do apan\u00e1gio desse ve\u00edculo informativo de que o Capital Humano, a Produ\u00e7\u00e3o e as Opera\u00e7\u00f5es (Vendas) s\u00e3o os sustent\u00e1culos de uma Organiza\u00e7\u00e3o, ao passo que as Finan\u00e7as s\u00e3o os suplementos nutricionais, o relat\u00f3rio mostra, uma vez mais, um desempenho operacional negativo no qual o Resultado Operacional cifrou-se em Kz: 862 026,00, um saldo de-100,86% face ao per\u00edodo hom\u00f3logo. Apesar de algum esfor\u00e7o de recupera\u00e7\u00e3o dos itens negativos (Kz: 862 026,00 <em>versus<\/em> Kz: -99 705 687,00). Nesse quesito, muito embora o alcance de um Resultado L\u00edquido confortante (Kz: 84 266 440,00 <em>versus<\/em> Kz: 3 800 214,00), os demais itens obtiveram desempenhos negativos. Quanto ao Capital Humano, destaca-se a diminui\u00e7\u00e3o em um d\u00edgito no concernente \u00e0 Produtividade M\u00e9dia Trabalhador (Kz: 13 174 397,00 <em>versus<\/em> Kz: 14 537 519,00), que nos remete a evocar o relaxamento, o des\u00e2nimo, a falta de comprometimento e o absentismo como eventuais causas dessa quebra de produtividade a que o \u00f3rg\u00e3o respons\u00e1vel se deve ater para descortinar com maior acuidade. Como repto, desejamos a todos os colaboradores, sobretudo os amantes de n\u00fameros, que, com esp\u00edrito anal\u00edtico e de comprometimento \u00e0 causa IN-E.P., destapem os n\u00fameros e brinquem com eles no intuito de compreenderem o seu presente e perspectivar um futuro airoso para as suas contas, pois o triunfo da Organiza\u00e7\u00e3o est\u00e1 intrinsecamente ligado ao triunfo de cada trabalhador.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>INDICADORES DE DESEMPENHO TRIMESTRAL No \u00e2mbito da sua actividade de recolha, processamento e disponibiliza\u00e7\u00e3o de toda a informa\u00e7\u00e3o estat\u00edstica, bem como de compila\u00e7\u00e3o e elabora\u00e7\u00e3o dos principais instrumentos de gest\u00e3o, nomeadamente o Plano Estrat\u00e9gico, o Plano de Neg\u00f3cios, o Or\u00e7amento Anual e o Plano de Actividades, o Gabinete de Planeamento, Estat\u00edstica e Controlo de Gest\u00e3o [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":1151,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[5],"tags":[],"class_list":["post-1141","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-in-por-dentro"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/imprensanacional.nonogenisoft.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1141","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/imprensanacional.nonogenisoft.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/imprensanacional.nonogenisoft.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/imprensanacional.nonogenisoft.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/imprensanacional.nonogenisoft.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=1141"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/imprensanacional.nonogenisoft.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1141\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1213,"href":"https:\/\/imprensanacional.nonogenisoft.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1141\/revisions\/1213"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/imprensanacional.nonogenisoft.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/1151"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/imprensanacional.nonogenisoft.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=1141"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/imprensanacional.nonogenisoft.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=1141"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/imprensanacional.nonogenisoft.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=1141"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}